Dragon Age: The Veilguard: EA skyller på konceptet misslyckande

: The Veilguard: skyller på konceptet för 86 kommentarer

Dragon Age: The Veilguard: EA skyller på konceptet misslyckande

EA:s senaste spel, Dragon Age: The Veilguard (recension), kunde inte uppfylla förlagets förväntningar. Konceptet är att skylla: ett linjärt enspelarspel utvecklades. Framtiden är någon annanstans, visar siffrorna, den klassiska modellen har haft sin dag – igen.

EAS VD Andrew Wilson och CFO Stuart Canfield kommenterade Dragon Age: The Veilguards prestation som en del av den senaste kvartalsrapporten och förklarade också varför spelet driver på de finansiella förväntningarna. Konceptet får skulden för konceptet. För att nå ut till mer än bara en grundläggande målgrupp måste ett spel utnyttja spelarnas föränderliga behov.

Spelaren behöver

Enligt Wilson skulle söka ”allt mer delade globala egenskaper”, ”djupare engagemang” och ”berättelser av hög kvalitet.” Publicering och mediatillträde var bra, men en alltför stor målgrupp tilltalad.

Dragon Age hade en lansering av hög kvalitet och recenserades väl av kritiker och de som spelade. Det fick dock ingen resonans hos en tillräckligt bred publik på denna mycket konkurrensutsatta marknad.

Andrew Wilson

Wilson lägger inte begreppet liveservice i sin mun. Begreppet ”engagemang” avslöjar i vilken riktning behoven uppfattas. I grund och botten handlar det om att få spelare med så lång produkt som möjligt och ofta interagera – och det fungerar inte med linjära singleplayer-titlar.

Canfield tillade att spelet var sämre i konkurrensdynamik. Blockbuster storytelling var branschens historiska väg att föra varumärken till spelare – en fras som tydligt formuleras i förflutna tid. Spelets finansiella resultat visar dock att branschen förändras och uppmuntrar företaget att flytta resurser mot större och bättre möjligheter och möjligheter.

Siffror som ett omöjligt argument

Siffrorna stärker tydligen EA. Den senaste kvartalsrapporten avslöjar att 74 %, de dryga tre fjärdedelarna av intäkterna, nu kommer från liveserviceerbjudanden, som också genererar mycket mer tillförlitlig försäljning än engångsförsäljning. Det bör stå klart att det inte finns något universalmedel. Free-to-play applåderades också som en game changer och ledde till all sorts sång och ljudlös.

Rena singleplayer-titlar har också fortfarande en plats i serviceeran. Ironiskt nog tar EA detta på sig med RAPAWNs Star Wars-Jedi-serie. Samtidigt kan ett stort antal genomsnittliga och anmärkningsvärt generiska tjänstespel observeras som har extremt korta halveringstider, särskilt som marknaden verkar vara mättad.

Provokativt formulerat: bra spel har fortfarande en plats, genomsnittliga varor kämpar. Det är mycket mer sannolikt att begära att Dragon Age misslyckas: titeln hade inte modet att lämna ett relativt säkert koncept åt alla håll. Det var bra, men inte anmärkningsvärt – och inte i affärsmodellen borde vara den verkliga anledningen till nedskärningen.

Relationen saknas också. Dragon Age tillkännagavs 2017, startade om utvecklingen som ett liveservicespel och flyttade slutligen till en enspelartitel 2021. Med tanke på dessa värdar är ett ”bra” spel redan en avsevärd framgång – och prestanda för förväntningar är också hemma och strukturellt skapade.

Mass Effect 5

Vad detta betyder för Mass Effect 5 är oklart, men du kan räkna ut i vilken riktning EA kommer att tänka: spelare bör åtminstone räkna med tjänsten och spellägena. Serien känner dock redan till ett bifogat flerspelarläge. Efter slutet av Veilguard distribuerades BioWare-anställda till nya objekt på EA, science fiction utvecklas av ett nytt team som för närvarande är väldigt litet. Detta talar också för omställning.

Ämnen: Bioware Dragon Age Ea Gaming Källa: EA

Lämna en kommentar

Din e-postadress kommer inte publiceras. Obligatoriska fält är märkta *

Rulla till toppen